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科技创新赋予企业发展新动能——浙江嘉名针织科技有限公司总经理莫东海的故事

编辑:admin 时间:2019-11-02


走进又一家新生代企业家操盘的企业,一股新潮气息扑面而来。

世界经济全球化迅猛发展,竞争日益激烈,要素成本上升、资源环境约束加强、随着消费者对产品质量和性能要求的提高,传统企业低成本、粗放式的发展方式难以为继,通过科技、管理和模式创新,提质增效成为我国经济新旧动能转换的必由之路,也是民营企业转型升级必然选择。在此背景下,浙江嘉名控股有限公司通过科技创新、产品创新和管理创新,大力发展循环经济和清洁生产,摆脱对要素成本优势的路径依赖,从传统“规模经济”发展模式向“价值经济”模式发展转变,走出了一条中国制造业转型升级的价值经济之路。随着产业升级,现拥有浙江嘉名染整有限公司、浙江嘉名纺织有限公司和浙江嘉名针织科技有限公司等三家子公司,成为一家专注于服装面料及家纺面料的高新技术企业,拥有织造、丝光、染色、印花、后整理、科技研发于一体的科技创新型集团公司,是长三角地区最有影响力的纺织行业龙头企业之一。

近日,记者对话浙江嘉名针织科技有限公司总经理莫东海,挖掘他与嘉名一起成长的故事。

创新驱动谋求发展

纺织业属于传统劳动密集型行业,具有劳动强度大、投入成本高、附加价值低、行业的进入壁垒低等特点,这也决定了其市场竞争异常激烈。纺织企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,跟企业是否具有创新能力有着很大关系。

莫东海认为,中国是制造业大国,但是如果不提高品质,制造业的发展就不能适应市场需求,我们必须改变,将创新与研发结合起来,更多地向设计和营销方向延伸。纺织行业一定要创新,创新是企业发展的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力,也是企业永葆生机的源泉,创新包括观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、营销创新、产品创新、劳动创新、企业文化创新等,作为企业的领导人,他把创新作为企业的精神,一直要求嘉名人以新思维、新理念做事,学习、借鉴和吸收先进方法和手段,在各个领域勇于探索、实践、创新,提升企业竞争力,成为一流的现代化企业。

发展就是上升、前进的动力,发展是企业的根本。为了应对生产成本持续上升,近年来,莫东海通过创新管理模式,加大品牌建设,结合“两化”融合、“机器换人”,实现稳中有进的发展态势。他既注重企业发展,又注重人的发展,关爱员工的成长,成就员工的发展,激发全员活力,从而推动企业的持续发展。

“我们通过与客户的积极交流,把握住客户的真正需求,通过原料的创新,结构的改变,和后整理的提升以满足客户的需求,努力将工作做精、做细、做准、做好,提高品质,创造精品。另外,我们积极主动站在客户的角度,为客户着想,提供良好的服务,为客户提供全面的面料解决方案;每次借助参加展会的机会,我们会为客户推出众多最新的产品。从客户的需求出发,依托我们公司织、染、印、整的完整产业链,推出公司的众多素色面料的同时,也提供大量的印花面料,通过活性、涂料、拔印、分散等工艺,以优质的产品和服务,来吸引更多的客户。我们产品主要分为服装和家纺两大系列,我们的定位是成为国内外知名企业和品牌的首选面料供应商,使命是把更健康、更舒适、更时尚、更绿色的产品提供给消费者。”谈起公司的发展策略,莫东海的话语滔滔不绝。

目前,嘉名公司占地面积12万平方米,建筑面积10万平方米,现有员工800余人,年产染色针织面料12000吨,印花针织面料2200万米,公司技术力量雄厚,资源充分,尤其设备方面在同行业中具有明显的优势,先后从德国、意大利、瑞士、奥地利、日本、韩国、香港等地进口织造、染整、印花及其他后整理设备230多台套。公司注重科技创新、产品创新和管理创新,建有一流的化学分析室和物理测试中心,参与制定国家标准1项,行业标准4项,具有授权发明专利4项,授权实用新型专利45项。公司先后被认定为中国针织面料创新研发基地、国家纬编针织面料开发基地、浙江省高新技术企业、浙江省绿色企业、浙江省管理创新示范企业,是多家国内外知名品牌企业指定的面料供应商。

绿色经济清洁生产

嘉名一直按照科学发展观要求,大力发展循环经济和清洁生产,努力实现节能减排。“我们一直很注重环保,我们现在的工作理念就是时尚、科技、绿色,以这三个方向去开发新的产品。作为服装或者家纺产品,首先得让客人喜欢,得跟上时尚的前沿;当下时代,服装面料不仅仅是为了保暖,还有了许多新的需求,例如凉爽、防蚊、防晒、修复肌肤等功能;就环保来说,我父亲具有前瞻性,对环保一直都很重视,在2000年初,刚办染厂的时候,就投入资金引进了中水回用、污水处理技术,并持续提高中水回用的比例与节能减排力度,通过技术改进与设备更新,在用水、节能方面已经做了很大贡献。此外,我们尽可能地做到与品牌步调一致,将环保的理念融入到企业的各个方面,采用环保的染化料助剂,运用再生的原料,开发更加绿色的产品,改善污水排放与碳排放。将来环保方面做得不好的企业会逐渐被淘汰。”莫东海向记者介绍道。

“2016年开始,我们分阶段实施设备的升级改造,提高自动化程度,保证产品品质,绿色生产,智能制造。当然,除了硬件,我们投入更多的资源在促进人才培养和提升软实力方面。”

立足本业做好传承

作为新生代的企业家,莫东海认为传承企业发展基因与精神至关重要,艰苦奋斗、勤俭节约永远不会过时,要坚韧勇敢,不能惧怕挫折,与父辈相比,新生代企业家受全球化影响更深,所以也更加注重创新,用更大的视野去思考问题。

关于企业未来的发展,莫东海是这样考虑的,首先要立足本业,这是根基,不能改变。无论时代如何变迁,人总是离不开衣服,这个需求会一直存在,所以这个行业也会一直存在,他们的目标是做到行业前三,不一定要做规模最大的前三位,但要做到某个细分市场的前三位。企业要不断地转型升级,变原来粗放式的生产为精细型的生产,转变营销方式,做细分市场,减少同质化竞争。

莫东海说:“我们虽然是传统行业的企业,但可以做得不传统,产品可以很时尚、很科技、也很绿色,经营理念要慢慢转变,不能单纯为生产而生产,而是以提高客户满意度的理念去制造产品,从多维度提升消费体验。要不断尝试新的东西,甚至大胆跨界,例如大健康、可穿戴式智能监测、电商渠道等概念都很时髦,要结合趋势的发展,把先进理念融入到经营中。让大众能接触到好的产品,同时也能够消费得起,这也是企业努力的方向。”


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